2011年9月13日星期二

093 一組不知一組事

@March 17, 2010

B組的同事A說因為上面的人不滿我們公司臨時更改人選,所以找盡借口來投訴我們。B組的同事B就被他們捉到痛腳,投訴他做事太慢了。同事A認為只是上面的人找借口來發表對我們公司的不滿,加上B組的要求比其他組高。

同事話沒有身份向經理提此事,故話聲我聽,等我同經理提下。我又覺得那個經理又不會太介意誰向他說。

在這個項目中,同事B的工作效率,我並不知道。只知道在之前那個項目,在我之下做事的時候,的確是做得慢D,但做不完的事,也會留到很晚,做完先走。

我是否要向經理報告一下呢?同事B都說是公司管理階層的事,我們也不便多口。只是又叫我講下給經理知。

在公司的角度,的確我們理虧,但我們先來的三個,已經好盡力做好本份,還做得比預期的多了,時間也比預期的多了。

只會投訴,不懂欣賞別人付加的努力,令人洩氣。

幸而我那組,雖然人數比別的組少一個,真正做事的也只是兩個,另一個很忙,只來得及解答我們的問題,及間中幫手做一兩個案件。但不同其他組,我們組是由我一個人計劃,再由我分派的。自由度大很多,什麼都由我話事,遇到不懂的才問上面的人。

聽聽就算了,別的組的事,也不要太插入。

盡我能力,向經理表達我們的現況,想方法令我們的加班不至於一毛不拔。

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